จะมีผลกระทบอะไรบ้าง รอยเท้าคาร์บอน1 และข้อกำหนดการจัดซื้อ ESG มีผลต่อซัพพลายเออร์ถุงช้อปปิ้งและห่วงโซ่อุปทานหรือไม่?

แรงกดดันกำลังเพิ่มสูงขึ้น ผู้ซื้อเรียกร้องให้ลดการปล่อยคาร์บอนและปฏิบัติตามมาตรฐาน ESG ซัพพลายเออร์ถุงช้อปปิ้งต้องปรับตัว มิฉะนั้นอาจเสี่ยงต่อการถูกตัดสิทธิ์
รอยเท้าคาร์บอนและการจัดซื้อที่คำนึงถึงสิ่งแวดล้อมและสังคม (ESG) ได้เปลี่ยนแปลงรูปแบบการจัดหาวัสดุ การดำเนินงานโรงงาน และการจัดส่งสินค้าของซัพพลายเออร์ถุงช้อปปิ้ง การปฏิบัติตามกฎระเบียบไม่ใช่ทางเลือกอีกต่อไป แต่ส่งผลกระทบต่อความอยู่รอดของห่วงโซ่อุปทาน
ผู้ซื้อและซัพพลายเออร์จำเป็นต้องกำหนดมาตรฐานความยั่งยืนให้สอดคล้องกัน แต่มันจะเปลี่ยนแปลงการดำเนินงานประจำวันของเราอย่างไรกันแน่
ความเสี่ยงด้าน ESG ในห่วงโซ่อุปทานมีอะไรบ้าง?
ผู้ซื้อจำนวนมากขึ้นกำลังเรียกร้องให้มีการปฏิบัติตามมาตรฐาน ESG 2ซัพพลายเออร์ที่ไม่สามารถปฏิบัติตามมาตรฐานเหล่านั้นได้อาจถูกปฏิเสธหรือแม้แต่ถูกฟ้องร้อง
ความเสี่ยงด้าน ESG ได้แก่ สภาพการทำงานที่ย่ำแย่ การขาดการป้องกันสิ่งแวดล้อม และการกำกับดูแลที่อ่อนแอ ซึ่งทั้งหมดนี้สามารถส่งผลเสียต่อชื่อเสียงของแบรนด์และส่งผลกระทบต่ออุปทานได้

ความเสี่ยงด้าน ESG แผ่ขยายไปทั่วภูมิภาคและซัพพลายเออร์ ยกตัวอย่างเช่น หากซัพพลายเออร์วัตถุดิบใช้แรงงานเด็กหรือขาดการควบคุมด้านสิ่งแวดล้อม ก็จะส่งผลเสียต่อทั้งห่วงโซ่อุปทาน แม้ว่าฉันจะปฏิบัติตามมาตรฐานทั้งหมด แต่เพียงจุดบกพร่องเพียงจุดเดียวก็อาจส่งผลกระทบต่อข้อตกลงได้ ผู้จัดจำหน่ายและซูเปอร์มาร์เก็ต โดยเฉพาะในสหภาพยุโรปและสหรัฐอเมริกา กำลังตรวจสอบเราในทุกประเด็นด้าน ESG ฉันเคยเห็นเพื่อนร่วมงานสูญเสียสัญญาเพราะพลาดการปรับปรุงนโยบายเพียงครั้งเดียว
ความเสี่ยง ESG ทั่วไปในห่วงโซ่อุปทานถุงช้อปปิ้ง
| ประเภทความเสี่ยง | ตัวอย่าง | เรื่องราว |
|---|---|---|
| สิ่งแวดล้อม | ใช้พลาสติกที่ไม่ย่อยสลายได้ | ละเมิดมาตรฐานสิ่งแวดล้อม เสี่ยงต่อการถูกปฏิเสธ |
| สังคม | สภาพการทำงานในโรงงานที่ย่ำแย่ | ความเสียหายต่อชื่อเสียง |
| การกำกับดูแลกิจการ | การรับรองปลอมหรือการรายงานที่ไม่ดี | โทษทางกฎหมาย สูญเสียความไว้วางใจ |
ปีที่แล้วฉันต้องเปลี่ยนซัพพลายเออร์วัสดุสองราย เพราะรายงานด้านสิ่งแวดล้อมของพวกเขาไม่ตรงตามเกณฑ์ใหม่ของลูกค้าของเรา ต้นทุนที่ต้องจ่ายก็สูง แต่ก็ช่วยลดความสูญเสียที่มากขึ้น
อย่างไร การจัดซื้ออย่างยั่งยืน3 ส่งผลกระทบต่อห่วงโซ่อุปทานหรือไม่?
การจัดซื้ออย่างยั่งยืนจะเปลี่ยนแปลงวัสดุที่ฉันซื้อ ใครที่ฉันซื้อจาก และวิธีการพิสูจน์การปฏิบัติตามข้อกำหนดให้ลูกค้าทราบ
มันผลักดันห่วงโซ่อุปทานทั้งหมดไปสู่แนวทางปฏิบัติที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมมากขึ้น ปลอดภัยมากขึ้น และโปร่งใสมากขึ้น ซึ่งมักจะเพิ่มต้นทุนในระยะสั้นแต่ปรับปรุงความไว้วางใจในระยะยาว

ตอนนี้ผมมุ่งเน้นไปที่วัตถุดิบที่ตรงตามมาตรฐานสิ่งแวดล้อม เช่น GRS หรือ FSC มากขึ้น ซึ่งช่วยลดจำนวนซัพพลายเออร์ลง แต่ก็ทำให้ผมสามารถแข่งขันกับลูกค้าที่ใส่ใจสิ่งแวดล้อม (ESG) ได้มากขึ้น ผู้ซื้อรายใหญ่มักเลือกพันธมิตรที่ทำงานให้อยู่แล้ว ซึ่งก็คือผู้ที่ตรวจสอบ ยืนยัน และรายงานผลตั้งแต่ต้นน้ำ
การจัดซื้อจัดจ้างที่ยั่งยืนยังช่วยส่งเสริมการสื่อสารที่ดีขึ้นด้วย ผมต้องขอข้อมูลการตรวจสอบย้อนกลับ ตัวชี้วัดคาร์บอน และการตรวจสอบแรงงานจากซัพพลายเออร์ ซึ่งทำให้คำสั่งซื้อช้าลงแต่ปลอดภัยมากขึ้น คะแนน ESG ที่ดีช่วยให้ผมชนะสัญญาได้ โดยเฉพาะในยุโรป
การจัดซื้อจัดจ้างอย่างยั่งยืนเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของซัพพลายเออร์อย่างไร
| พื้นที่ | การปฏิบัติแบบดั้งเดิม | แนวทางการจัดซื้อจัดจ้างด้าน ESG |
|---|---|---|
| การจัดหาวัสดุ | ปัจจัยการผลิตที่มีต้นทุนต่ำที่สุด | วัสดุที่ผ่านการรับรองความยั่งยืน |
| การเลือกซัพพลายเออร์ | ขึ้นอยู่กับราคาและความเร็ว | อิงตามบันทึก ESG และการตรวจสอบย้อนกลับ |
| เอกสาร | บันทึกการสั่งซื้อขั้นพื้นฐาน | การเปิดเผยข้อมูล ESG และคาร์บอนโดยละเอียด |
สรุปคือ ตอนนี้ผมใช้เวลาตรวจสอบมากกว่าต่อรอง มันช่วยสร้างความร่วมมือที่แข็งแกร่งขึ้น แต่มันก็ไม่ใช่เรื่องง่าย
คาร์บอนฟุตพริ้นท์ในการบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทานคืออะไร?
รอยเท้าคาร์บอนวัดปริมาณ CO₂ และก๊าซเรือนกระจกอื่นๆ ที่ถูกปล่อยออกมาในระหว่างการผลิตและการขนส่งสินค้า
ในแง่ของห่วงโซ่อุปทาน ครอบคลุมถึงการปล่อยมลพิษจากการสกัดวัตถุดิบ การแปรรูป การผลิต การบรรจุ และการจัดส่ง
ลูกค้าของผมขอข้อมูลการปล่อยมลพิษ Scope 1, 2 และบางครั้งก็ Scope 3 จากผม Scope 1 คือข้อมูลที่ผมปล่อยมลพิษโดยตรง ซึ่งส่วนใหญ่มาจากเครื่องจักร ส่วน Scope 2 คือข้อมูลจากไฟฟ้าที่ผมซื้อ ส่วน Scope 3 ครอบคลุมข้อมูลการปล่อยมลพิษจากซัพพลายเออร์และโลจิสติกส์ของผม ซึ่ง Scope 3 ถือเป็นข้อมูลที่ยากที่สุดแต่ก็สำคัญที่สุดเช่นกัน
เพื่อวัดผลอย่างแม่นยำ ผมจึงลงทุนซื้อซอฟต์แวร์บัญชีคาร์บอนและเริ่มทำงานร่วมกับผู้ตรวจสอบบัญชีที่ได้รับการรับรอง ถึงแม้ว่าซอฟต์แวร์นี้จะมีราคาแพง แต่ผู้ซื้อรายใหญ่จำเป็นต้องใช้ซอฟต์แวร์นี้สำหรับรายงาน ESG ของตนเอง หากไม่มีซอฟต์แวร์นี้ ผมก็ประมูลไม่ได้เลย
ประเภทของการปล่อยคาร์บอนในห่วงโซ่อุปทานถุงช้อปปิ้ง
| ขอบเขต | ตัวอย่างแหล่งที่มา | หมายเหตุ : |
|---|---|---|
| ขอบเขต 1 | การปล่อยมลพิษจากโรงงานจากเครื่องจักร | การปล่อยมลพิษโดยตรงที่ฉันควบคุม |
| ขอบเขต 2 | ไฟฟ้าจากโครงข่ายไฟฟ้าท้องถิ่น | ทางอ้อมแต่ก็ยังเป็นความรับผิดชอบของฉัน |
| ขอบเขต 3 | การดำเนินงานของซัพพลายเออร์ การขนส่ง การใช้งาน | ยากที่สุดในการติดตาม แต่บ่อยครั้งส่วนแบ่งที่ใหญ่ที่สุด |
ในกรณีหนึ่ง ลูกค้าชาวยุโรปคนหนึ่งเลื่อนคำสั่งซื้อจำนวนมากออกไปจนกว่าฉันจะสามารถส่งรายงานการปล่อยมลพิษฉบับเต็มได้ เป็นเรื่องยาก แต่ก็ผลักดันให้ฉันอัปเกรดระบบของฉัน
เหตุใด ESG จึงมีความเกี่ยวข้องกับการจัดการห่วงโซ่อุปทาน?
ห่วงโซ่อุปทานเกี่ยวข้องกับทุกสิ่ง ไม่ว่าจะเป็นวัสดุ แรงงาน และการปล่อยมลพิษ ESG รับรองว่าทุกส่วนปฏิบัติตามหลักจริยธรรมและเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม
หากไม่มี ESG แบรนด์จะเสี่ยงต่อปัญหาทางกฎหมาย การหยุดชะงักของการจัดหา หรือการตอบโต้จากสาธารณชน ดังนั้น ผู้ซื้อจึงต้องการ ESG จากซัพพลายเออร์ทุกราย

สำหรับเรา แรงกดดันไม่ได้มาจากลูกค้าเพียงอย่างเดียว หน่วยงานกำกับดูแลและผู้บริโภคกำลังจับตามองอยู่ ในญี่ปุ่น ลูกค้ารายหนึ่งของเราต้องพิสูจน์ว่าบรรจุภัณฑ์ทั้งหมดของพวกเขาผลิตโดยไม่ใช้แรงงานบังคับ ฉันได้ส่งใบรับรองโดยละเอียด วิดีโอของโรงงานของเรา และผลการตรวจสอบจากบุคคลที่สาม หากปราศจากความโปร่งใส พวกเขาคงยกเลิกข้อตกลงนี้ไปแล้ว
ESG ยังช่วยให้เราปรับปรุงภายในองค์กรอีกด้วย ช่วยลดของเสีย เพิ่มความปลอดภัยของพนักงาน และป้องกันการฉ้อโกง ครั้งหนึ่งเราพบซัพพลายเออร์ปลอมแปลงคำกล่าวอ้างเกี่ยวกับวัสดุรีไซเคิล ซึ่งดูดีบนกระดาษ แต่ผลการทดสอบกลับไม่เป็นอย่างนั้น เราจึงยกเลิกทันที
เหตุใด ESG จึงเป็นสิ่งสำคัญทางธุรกิจ
| เหตุผล | เรื่องราว |
|---|---|
| การปฏิบัติตามกฎหมาย | หลีกเลี่ยงการลงโทษและการละเมิดสัญญา |
| ความต้องการของลูกค้า | จำเป็นสำหรับการประมูลซูเปอร์มาร์เก็ตขนาดใหญ่ |
| ความน่าเชื่อถือของผู้บริโภค | สร้างความภักดีต่อแบรนด์ในระยะยาว |
| ผลกำไรจากการดำเนินงาน | ลดความไม่มีประสิทธิภาพและของเสีย |
ฉันได้เรียนรู้แล้วว่า ESG ไม่ใช่กระแส แต่มันคือมาตรฐานใหม่ ปกป้องทั้งคนและธุรกิจ
สรุป
กฎเกณฑ์ด้านคาร์บอนฟุตพริ้นท์และ ESG บังคับให้ซัพพลายเออร์ทำงานอย่างชาญฉลาดมากขึ้น สะอาดขึ้น และโปร่งใสมากขึ้นในห่วงโซ่อุปทานถุงช้อปปิ้งทั้งหมด
-
การทำความเข้าใจเกี่ยวกับรอยเท้าคาร์บอนมีความสำคัญอย่างยิ่งสำหรับซัพพลายเออร์ในการปฏิบัติตามมาตรฐาน ESG และปรับปรุงแนวปฏิบัติด้านความยั่งยืน↩
-
การศึกษาเกี่ยวกับการปฏิบัติตามมาตรฐาน ESG ช่วยให้ซัพพลายเออร์สามารถจัดการกับความเสี่ยงและสอดคล้องกับความคาดหวังของผู้ซื้อในด้านแนวปฏิบัติด้านความยั่งยืน↩
-
การเรียนรู้เกี่ยวกับการจัดซื้อจัดจ้างอย่างยั่งยืนสามารถเสริมสร้างกลยุทธ์ของซัพพลายเออร์และส่งเสริมความร่วมมือระยะยาวกับลูกค้าที่ใส่ใจด้าน ESG ได้↩









